一是明確責任抓落實。“雙匯肉”事件曝光后,及時組織召開了全市10家生豬定點屠宰企業負責人會議,傳達上級有關生豬定點屠宰管理會議精神,以“雙匯事件”為教材,加強食品安全教育,認真檢查我市生豬屠宰管理工作中存在的問題,并與各定點企業負責人簽訂了生豬定點屠宰產品質量責任書,明確定點屠宰企業責任,狠抓生豬屠宰環節的管理。
二是健全臺帳抓溯源。要求各生豬定點屠宰企業認真填寫五種臺帳,即:生豬入廠登記臺帳,檢疫檢驗臺帳、衛生防疫登記臺帳、病害豬(肉)無害化處理臺帳、合格肉品出廠登記臺帳,嚴格落實肉品的三章兩證(動物檢疫章、肉品檢疫章、廠名廠址章、動物產品檢疫合格證、畜禽產品品質檢驗合格證),完善生豬肉品質量追溯體系建設。
七是創新模式抓長效。積極探索生豬定點屠宰管理的長效監管機制,擬對全市各生豬定點屠宰廠安裝遠程電子監控系統,對其生產經營情況進行全程跟蹤者監控,不斷提高生豬屠宰監管水平。
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